PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT USING PDCA & 7 QC TOOL

Training online problem solving & continuous improvement, kelas ini memberi Anda cara melakukan perbaikan & efisensi terus menerus. Menyederhanakan proses, mengambil tindakan koreksi & perbaikan berkelanjutan agar masalah yang sama tak berulang. 2jam

Optimalkan Bisnis Anda dengan Teknik PDCA & 7 QC Tool

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan untuk terus menerus meningkatkan dan inovasi menjadi vital. Dengan memahami dan menerapkan teknik PDCA dan 7 QC Tool, Anda akan memiliki alat yang diperlukan untuk memecahkan masalah bisnis, mengoptimalkan proses, dan mendorong inovasi.

Pelatihan ini akan membawa Anda melalui perjalanan dari pemahaman dasar hingga penerapan lanjutan dari metode-metode ini, memastikan Anda siap untuk menghadapi dan mengatasi tantangan bisnis dengan cara strategis yang lebih efektif.

Problem Solving & Continuous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

Menguasai Seni Pemecahan Masalah

PDCA, singkatan dari "Plan-Do-Check-Act", adalah metode yang digunakan untuk memecahkan masalah dan melakukan perbaikan berkelanjutan. Dengan memahami dan menerapkan metode PDCA serta 7 QC Tool, Anda tidak hanya akan mampu menangani hambatan dengan mudah, tetapi juga mendorong inovasi dan efisiensi dalam setiap aspek operasional. Pelatihan ini akan membimbing Anda melalui setiap langkah dari teknik-teknik tersebut, memastikan Anda dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan untuk selalu unggul dalam setiap situasi bisnis yang dihadapi.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan Anda wawasan komprehensif tentang PDCA dan 7 QC Tool, dua pendekatan kritis dalam pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan.

Dengan kombinasi teori, studi kasus aktual, dan latihan interaktif, Anda akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan metode-metode ini dalam berbagai konteks bisnis, meningkatkan efisiensi, dan mendorong inovasi.

(Untuk detail materi dapat dilihat di bawah)

Toyota Way

Untuk Siapa Saja Pelatihan Ini?

Pelatihan ini cocok untuk berbagai kalangan profesional, mulai dari karyawan lini depan, manajer tim, hingga pemimpin bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses kerja mereka.

Dengan memahami dan menerapkan metode PDCA dan 7 QC Tool, Anda akan dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan, merancang strategi pemecahan masalah yang efektif, dan menerapkan solusi yang berkelanjutan. Jika Anda ingin mengoptimalkan proses bisnis dan meningkatkan produktivitas, pelatihan ini adalah langkah yang tepat.

Tingkatkan Kemampuan Problem Solving Anda Sekarang!

Tingkatkan Kemampuan Problem Solving Anda! Dengan bergabung sekarang, Anda akan mendapatkan:

Penguasaan metode pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan melalui PDCA dan analisis 7 QC tools.
Keterampilan untuk menerapkan berbagai model Continuous Improvement.
Kemampuan analisis mendalam menggunakan 7 QC Tools: mulai dari grafik, check sheet, stratifikasi, hingga scatter diagram.
Pengetahuan tentang penggunaan Scorecard yang efektif dan karakteristik-karakteristiknya.
Wawasan tentang decision trap dan bagaimana menghindari perangkap dalam pengambilan keputusan.

Keuntungan Tambahan:

Kesempatan emas belajar langsung dari Novianta Kuswandi, seorang coach berpengalaman di bidang People & Organization Performance dengan latar belakang 10 tahun di HR.
Fleksibilitas akses selama 1 bulan dengan jam belajar yang dapat Anda atur sendiri.
Kesempatan berdiskusi dan bertanya langsung kepada pembicara yang ahli di bidangnya.
Peningkatan signifikan dalam keterampilan pemecahan masalah Anda, memastikan perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.
Sertifikat eksklusif sebagai bukti kompetensi Anda.

Investasi Jangka Panjang

Dalam era bisnis yang serba cepat dan penuh tantangan, kemampuan untuk memecahkan masalah dan melakukan perbaikan berkelanjutan adalah aset berharga.

Dengan menginvestasikan waktu dan energi Anda dalam pelatihan ini, Anda tidak hanya memperoleh pengetahuan dan keterampilan, tetapi juga mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan bisnis masa depan dengan lebih percaya diri dan kompeten.

BELI SEKARANG

Review Peserta

Dari membaca judulnya saya sudah langsung memahami & menangkap maksudnya

Ezra Sonjaya

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Traini...

Read Less

Tentang Trainer

Novianta Kuswandi

People & Organization Performance Coach

DETAIL MATERI

1
Preview : Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool
- Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool
2
Bagian 1 - Mengapa Continuous Improvement?
- 1. Toyota Way
- 2. Southwest Airlines
- 3. Jawabannya
- 4. Perbedaan Continuous Learning & Inovasi
- 5. Model-model Continuous Improvement
- 6. Tugas Cerdas : Continuous Improvement
- - Form Tugas Cerdas : Continuous Improvement
- 7. Mari Fokus Pelajari Model PDCA
- 8. PDCA (Plan, Do, Check, Action)
3
Bagian 2 - Plan
- 9. Going To Detail : Plan
- 10. Menentukan Tema
- 11. Menentukan Target
- 12. Analisa Penyebab
- 13. Analisa Penyebab Dengan 7 QC Tools
- 14. #1 Tool Grafik
- 15. Macam-macam Grafik
- 16. #2 Tool Check Sheet
- 17. #3 Tool Stratifikasi
- 18. #4 Tool Pareto
- 19. Langkah-langkah Membuat Diagram Pareto
- 20. #5 Tool Cause & Effect Diagram
- 21. Langkah-langkah Membuat Cause & Effect Diagram
- 22. #6 Tool Histogram
- 23. Langkah-langkah Membuat Histogram
- 24. Stratifikasi Histogram
- 25. #7 Tool Scatter Diagram
- 26. Langkah-langkah Scatter Diagram
- 27. Menyusun Solusi
4
Bagian 3 - Do
- 28. PDCA - Do
- 29. Penggunaan Scorecard & Karakteristik Scorecard yang Baik
5
Bagian 4 - Check
- 30. PDCA - Check
- 31. Decision Trap
6
Bagian 5 - Action
- 32. PDCA - Action
- 33. Standarisasi Proses
- 34. Kesimpulan PDCA
- 35. Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool
- - Form Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool

Hubungi Team ALC