Problem Solving dan Continous Improvement PDCA & 7 QC Tools

Pemecahan masalah dengan tools PDCA dilengkapi analisa 7QC Tools ini terbukti menyelesaikan 85% masalah di perusahaan. Detail survey dibawah. Tools PDCA yang merupakan singkatan dari Plan Do Check Action dilengkapi 7 QC tools yaitu grafik, check sheet, stratifikasi, pareto, cause & effect program, histogram dan scatter diagram yang detailnya ada di dalam video materi

Apa yang dimaksud dengan problem solving?

Problem solving adalah rangkaian proses untuk menyelesaikan masalah. Dimulai dari mengidentifikasi masalah, menganalisa penyebabnya, menyusun alternatif dan menerapkan solusi. Serta mengambil tindakan koreksi agar masalah yang sama tidak berulang.

Apa manfaat problem solving?

Adapun 3 manfaat utama problem solving adalah sebagai berikut :

Pertama, memperbaiki segala hal yang bermasalah. Problem solving memberi kita mekanisme untuk mengidentifikasi masalah, mencari tahu mengapa permasalahan itu terjadi dan menentukan tindakan untuk memperbaikinya.

Kedua, meminimalisir resiko. Anda pernah mendengar analisa sebab-akibat? Dengan analisa sebab-akibat, skills problem solving ini tidak hanya memperbaiki sesuatu yang bermasalah. Tetapi juga mengantisipasi apa yang mungkin terjadi ke depan dan meminimalisir resikonya.

Ketiga, mencuri start peluang masa depan. Problem solving bukan hanya sekedar merespon permasalahan saat ini. Tetapi berinovasi, menciptakan sesuatu yang baru, dan melakukan perubahan di lingkungan Anda.

Bagaimana dengan Anda selama ini? Apakah cara Anda menyelesaikan masalah (problem solving) sudah terstruktur dan sistematis? Problem solving yang efektif tentu ada tools dan tekniknya. Yuk simak tools problem solving berikut!

Apa itu PDCA & 7 QC Tools?

PDCA (Plan-Do-Check-Act) adalah empat siklus yang dilakukan terus menerus demi perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) dalam manajemen bisnis. Seperti namanya, siklus ini tak pernah berakhir. PDCA harus diulang lagi dan lagi supaya perbaikan/improvement pun tidak berhenti. Dalam penerapannya, konsep PDCA ini dilengkapi dengan 7 QC Tools. Lantas, apa yang dimaksud dengan 7 QC Tools di sini?

7 QC Tools adalah alat bantu dalam proses menganalisa permasalahan. Adapun 7 QC tools tersebut diantaranya grafik, check sheet, stratifikasi, pareto, cause-effect program, histogram dan scatter diagram yang detailnya ada di dalam video materi. 

PDCA dan 7 QC tools ini sangat membantu meningkatkan kualitas skills problem solving Anda loh! Penasaran seperti apa kaitannya? Yuk simak lebih lanjut.

Lalu apa yang dimaksud dengan problem solving PDCA?

Problem Solving PDCA merupakan penerapan 4 siklus Plan-Do-Check-Action dalam penyelesaian masalah. Siklus PDCA menyediakan Anda kerangka kerja mengevaluasinya secara objektif. Ya, secara objektif artinya berdasarkan data dan fakta. 

Dengan menggunakan PDCA, perusahaan maupun organisasi Anda dapat menciptakan sumber daya manusia yang kritis, pembelajar dan problem solver terbaik. Setelah sebuah ide terbukti efektif, ide tersebut dapat dijadikan standar perusahaan. Menarik bukan?


Problem Solving & Continuous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

Problem Solving PDCA efektif menyelesaikan masalah

Salah satu metode pemecahan masalah (problem solving) yang terbukti efektif adalah dengan PDCA & 7 QC tools. Bahkan, riset dari University of Ljubljana menyatakan bahwa PDCA (Plan-Do-Check-Act) dilengkapi analisa 7 QC Tools terbukti menyelesaikan 85% masalah di perusahaan. Wow, sangat efektif bukan?

Mengapa problem solving PDCA sangat efektif? Karena dapat membantu menuntaskan masalah dalam situasi dan kondisi apapun. Selain itu, metode ini sangat sederhana dan mudah dipraktikkan di pekerjaan. Siklusnya yang berulang memudahkan kita untuk tetap mengontrol dan menganalisa permasalahan.

Seperti apa langkah-langkah siklus PDCA problem solving?

Berikut adalah 4 langkah problem solving metode siklus PDCA

Plan. Plan adalah tahap identifikasi masalah menggunakan teknik 5W+1H dengan teknik root cause analysis (mencari akar permasalahan).

Do. Menjalankan rencana, meliputi pengujian skala kecil untuk mengukur hasil dari solusi yang sudah dirancang pada tahap pertama.

Check. Fase Check dalam siklus PDCA adalah tahap di mana pemeriksaan dilakukan. Ini adalah fase terpenting untuk memperbaiki rencana, menghindari kesalahan terulang dan memastikan rencana berjalan sukses.

Act. Dalam tahap ini, seluruh aspek proses telah diperbaiki berdasarkan evaluasi fase Do dan Check yang mengidentifikasi masalah dalam implementasi rencana.

Ingin menguasai tools di atas untuk problem solving and continuous improvement perusahaan Anda? Yuk bergabung di training problem solving and continuous improvement online sekarang! Belajar online problem solving dan terapkan tools ini!


Toyota Way

Mengapa Problem Solving PDCA Penting untuk Anda Pelajari?

Berikut alasan mengapa Anda wajib belajar problem solving dengan metode PDCA & 7 QC tools:

Pertama, Metode problem solving dengan pendekatan PDCA dapat memecahkan masalah berdasarkan data & fakta yang rinci. 

Kedua, kita bisa mengambil tindakan koreksi dan perbaikan berkelanjutan. Dengan data, kita mendapatkan track record agar masalah yang sama tak berulang.

Ketiga, model manajemen ini bisa digunakan untuk membantu industri atau perusahaan agar keluar dari kebuntuan. Sesuai dengan namanya, siklus PDCA adalah siklus yang dilakukan berulang-ulang, dinamis dan improvement pun pasti tercapai.

Tertarik untuk belajar problem solving dan continuous improvement dengan metode PDCA & 7 QC tools? Yuk langsung saja ikut di pelatihan problem solving ALC Talent Sekarang!

Yuk ikut pelatihan online problem solving and continuous improvement sekarang!

Ya. Dengan mengikuti kelas problem solving sekarang, Anda menjadi tahu :

  • Metode problem solving dan continuous improvement menggunakan PDCA dengan analisa 7 QC tools
  • Mengimplementasikan model-model Continuous Improvement
  • Menganalisa penyebab masalah dengan 7 QC Tools : tool grafik, check sheet, stratifikasi, pareto, cause effect, histogram, scatter diagram di training online continous improvement ini
  • Penggunaan Scorecard (papan skor) & Karakteristik Scorecard yang Baik
  • Mempertimbangkan decision trap, perangkap-perangkap dalam proses pengambilan keputusan. 

  

Plus:

  • Belajar langsung dengan Novianta Kuswandi, People & Organization Performance Coach. 10 tahun berpengalaman sebagai Human Resource (HR). Sangat special di HR khususnya sebagai People Development.
  • Akses 1 bulan. Jam belajarnya fleksibel, Anda yang mengatur.  
  • Bertanya & diskusi dengan pembicara yang spesial di bidangnya.
  • Problem solving skill Anda meningkat, continuous improvement di perusahaan Anda pun tercapai
  • Dapat sertifikat

 

Daftar sekarang! Tingkatkan skills Anda melalui online training di ALC Talent, training online bersertifikat dan berkualitas. Kursus online yang membuat Anda jago problem solving & continuous improvement dengan cepat.

Pengajar

Novianta Kuswandi

People & Organization Performance Coach

Dari membaca judulnya saya sudah langsung memahami & menangkap maksudnya

Ezra Sonjaya

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Traini...

Read More

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Training online ini yang terbaik deh. Sangat berkualitas video dan pembahasannya.

Read Less

DETAIL MATERI

Untuk mengakses video materi, silakan klik my dashboard (menu sebelah kanan atas). Berikut detail materi Problem Solving & Continuous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

  • 1

    Preview : Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

    • Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool
  • 2

    Bagian 1 - Mengapa Continuous Improvement?

    • 1. Toyota Way

    • 2. Southwest Airlines

    • 3. Jawabannya

    • 4. Perbedaan Continuous Learning & Inovasi

    • 5. Model-model Continuous Improvement

    • 6. Tugas Cerdas : Continuous Improvement

    • - Form Tugas Cerdas : Continuous Improvement

    • 7. Mari Fokus Pelajari Model PDCA

    • 8. PDCA (Plan, Do, Check, Action)
  • 3

    Bagian 2 - Plan

    • 9. Going To Detail : Plan

    • 10. Menentukan Tema

    • 11. Menentukan Target

    • 12. Analisa Penyebab

    • 13. Analisa Penyebab Dengan 7 QC Tools

    • 14. #1 Tool Grafik

    • 15. Macam-macam Grafik

    • 16. #2 Tool Check Sheet

    • 17. #3 Tool Stratifikasi

    • 18. #4 Tool Pareto

    • 19. Langkah-langkah Membuat Diagram Pareto

    • 20. #5 Tool Cause & Effect Diagram

    • 21. Langkah-langkah Membuat Cause & Effect Diagram

    • 22. #6 Tool Histogram

    • 23. Langkah-langkah Membuat Histogram

    • 24. Stratifikasi Histogram

    • 25. #7 Tool Scatter Diagram

    • 26. Langkah-langkah Scatter Diagram

    • 27. Menyusun Solusi
  • 4

    Bagian 3 - Do

    • 28. PDCA - Do

    • 29. Penggunaan Scorecard & Karakteristik Scorecard yang Baik
  • 5

    Bagian 4 - Check

    • 30. PDCA - Check

    • 31. Decision Trap
  • 6

    Bagian 5 - Action

    • 32. PDCA - Action

    • 33. Standarisasi Proses

    • 34. Kesimpulan PDCA

    • 35. Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool

    • - Form Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool