Training Online Problem Solving & Decision Making - ALC Talent

Training online problem solving and decision making, memberi Anda cara menyelesaikan  masalah & mengambil keputusan cepat. Langsung praktek teknik pengambilan keputusan six thinking hat yang berisi 7 tools problem solving, tools menyelesaikan masalah. Di kelas online ini Anda belajar cara efektif menyelesaikan masalah dengan 3 proses : right input, right process & right output. 

 

Skills problem solving and decision making Anda naik 1 level. Lebih berani & percaya diri dalam menyelesaikan permasalahan, mencari jalan keluarnya dan mengambil keputusan yang benar.

 

Pahami Masalah Sebelum Mengambil Keputusan

Pernahkah mengambil keputusan yang membuat Anda menyesal? Bagaimana rasanya? Kita sering takut mengambil keputusan sebelum memahami permasalahan dengan jelas. Memang, ketika menghadapi masalah, otak kita secara alami tergesa-gesa memikirkan bagaimana solusinya. Dan bahkan terlalu cepat memutuskan sesuatu. Pernah merasa demikian? Ya, itu wajar terjadi kok. Setiap diri kita pernah mengalaminya.

 

Kenal Albert Einstein? Cara mengambil keputusan Eisten begitu cepat. Dari 1 jam waktu yang tersedia untuk menyelesaikan masalah, ia menggunakan 55 menit untuk memikirkan masalah tersebut. Dan hanya butuh 5 menit untuk menentukan solusi. Keren, ya. Bukan sebaliknya, loh.



Six Thinking Hat : Tools Powerful untuk Decision Making

Tools six thinking hat ini meningkatkan decision making skill Anda. Kemampuan Anda menangani permasalahan menjadi lebih handal. Dalam penyelesaian masalah, Anda jadi lebih jeli karena melihat dari berbagai sudut pandang. Keren, kan!

 

Six thinking hat atau teori enam topi berpikir ini dipopulerkan oleh Dr. Edward de Bono. Tools topi berpikir ini berfungsi untuk merencanakan proses berpikir Anda lebih rinci dan efektif. Keenam topi yang berbeda warna ini masing-masing berfungsi sbb :

1. Biru, si Manajer

Pola pikir terstruktur & berorientasi pada tujuan besar (big picture).
 

2. Putih, si Netral

Analitis & objektif, disupport dengan fakta.

 

3. Merah, si Intuitif 

Sangat kuat dengan opini, memahami emosi, memiliki insting & firasat yang akurat.

 

4. Hitam, si Pemerhati

Aware pada resiko, pemikiran kritis, skeptis, serta pandai mengidentifikasi permasalahan.

 

5. Kuning, si Optimistik

Luar biasa optimis, spekulatif, memahami skenario terbaik.

 

6. Hijau, si Kreatif

Kreatif & inovatif, pemikiran asosiatif, banyak menyimpan ide-ide baru, out-of-the-box.

 

Tentu saja 6 tools ini bisa Anda dapatkan, pelajari, asah dan praktek langsung di pelatihan online problem solving and decision making ALC Talent. Anda juga belajar bagaimana teknik pengambilan keputusan yang cepat dan tepat di training online ini. Kursus ini membuat Anda lebih handal dalam menggali masalah.


Introduction

Cara mengambil keputusan dengan teknik IDEAL

I  : Identify the problem. Mengidentifikasi permasalahan

D : Define the problem. Mendefinisikan permasalahan

E : Examine alternatives. Memeriksa opsi alternatif

A : Act on a plan. Bertindak nyata sesuai rencana

L : Look at the consequences. Mempertimbangkan konsekuensi.

 

Problem Solving Skill training online ini membuat Anda memahami bagaimana cara mengambil keputusan dengan “IDEAL”. Tools ini sangat berguna menyelesaikan apapun masalah Anda.

 

Di pelatihan online ini Anda belajar sekaligus mempraktekkan cara mengambil effective decision making, yang membuat Anda semakin percaya diri melangkah mencapai tujuan

 

Nah sekarang Anda menjadi tahu bukan, untuk handal dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan, wajib hukumnya memiliki Problem Solving & Decision Making Skills. Karena Anda menjadi:

  • Tahu bagaimana strategi memilih keputusan dengan tepat. 
  • Tahu cara mengambil keputusan melalui berbagai perspektif
  • Tahu cara mengidentifikasi, memahami, serta menyelesaikan permasalahan.

Belajar Problem Solving & Decision Making Sekarang

Ya. Dengan mengikuti seminar problem solving dan decision making online sekarang, Anda menjadi tahu :

  • Trik effective decision making dengan 3 proses: right input, right process, right output
  • Bagaimana menerapkan 6 mindset “Six Thinking Hat” dalam mengambil keputusan
  • Mendefinisikan keputusan yang membuat menyesal, serta mendefinisikan permasalahan
  • Tahu jebakan-jebakan pengembalian keputusan
  • Kunci bertindak nyata terhadap rencana & plan

 

Plus:

  • Belajar langsung dengan Novianta Kuswandi, People & Organization Performance Coach. 10 tahun berpengalaman sebagai Human Resource (HR). Sangat special di HR khususnya sebagai People Development.
  • Akses seumur hidup. Jam belajarnya fleksibel, Anda yang mengatur.  
  • Bertanya & diskusi dengan pembicara yang spresial di bidangnya sepuasnya
  • Problem solving & decision making skill Anda meningkat 
  • Dapat sertifikat


Daftar sekarang! Tingkatkan skills presentasi Anda melalui online training di ALC Talent, training online bersertifikat dan berkualitas. Kursus online yang membuat Anda jago problem solving & decision making dengan cepat.

Pengajar

Novianta Kuswandi

People & Organization Performance Coach

Dari membaca judulnya saya sudah langsung memahami & menangkap maksudnya

Ezra Sonjaya

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Traini...

Read More

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Training online ini yang terbaik deh. Sangat berkualitas video dan pembahasannya.

Read Less

DETAIL MATERI

Untuk mengakses video materi, silakan klik my dashboard (menu sebelah kanan atas). Berikut detail materi Problem Solving & Decision Making

  • 1

    Bagian 1 - Keputusan Yang Membuat Menyesal

    • 1. Problem Solving & Decision Making

    • 2. Introduction

    • 3. Ronal Wayne

    • 4. Steve Job

    • 5. Keputusan terbaik

    • 6. Tugas Cerdas : Keputusan yang membuat menyesal

    • - Tugas Cerdas : Keputusan yang membuat menyesal
  • 2

    Bagian 2 - Definisi Masalah & Keputusan

    • 7. Keputusan ibarat riak air

    • 8. Definisi problem

    • 9. Contoh decision making

    • 10. Definisi effective decision making

    • 11. Tugas cerdas : Definisi masalah & keputusan

    • - Tugas Cerdas : Definisi masalah & keputusan
  • 3

    Bagian 3 - Effective Decision Making : Right Output

    • 12. Sistem decision making output

    • 13. Elemen right process 1 : right tool

    • 14. Tugas cerdas : Effective decision making : right output

    • - Tugas Cerdas : Effective decision making : right output
  • 4

    Bagian 4 - Effective Decision Making : Right Input

    • 15. Right input

    • 16. Tugas cerdas : Effective decision making : right input

    • - Tugas Cerdas : Effective decision making : right input
  • 5

    Bagian 5 - Elemen Right Process 1

    • 17. Right process

    • 18. Inner journey

    • 19. Better decision

    • 20. Komitmen dalam eksekusi keputusan

    • 21. Orang-orang yang akan terkena dampaknya

    • 22. Memiliki & mendukung sumberdaya yang dimiliki

    • 23. Mensinergikan stakeholder

    • 24. Right tool

    • 25. Tugas cerdas : Elemen right process 1

    • - Tugas cerdas : Elemen right process 1
  • 6

    Bagian 6 - Six Thinking Hat

    • 26. Dasar pemikiran

    • 27. Itulah yang dilakukan

    • 28. Seperti namanya

    • 29. Bagaimana cara menggunakannya?

    • 30. Solving the problem 1

    • 31. Solving the problem 2

    • 32. Solving the problem 3

    • 33. Solving the problem 4

    • 34. Tugas cerdas : Six thinking hat

    • - Tugas Cerdas : Six thinking hat
  • 7

    Bagian 7 - Jebakan Pengembalian Keputusan

    • 35. Kenali diri

    • 36. Tugas cerdas : Jebakan pengembalian keputusan

    • - Tugas cerdas : Jebakan pengembalian keputusan
  • 8

    Bagian 8 - Kecenderungan Jebakan Pengambilan Keputusan

    • 37. Dominan going solo

    • 38. Influence with hastiness

    • 39. Steadiness is a tai chi master

    • 40. Compliance analysis paralysis

    • 41. Tugas cerdas : Kecenderungan jebakan pengambilan keputusan

    • - Tugas cerdas : Kecenderungan jebakan pengambilan keputusan