Training online procurement & purchasing management

Training online procurement & purchasing management, memahami proses pengadaan & pembelian sistematis. Kelas ini memberi Anda cara memfungsikan rantai pasokan menjadi lebih efektif. Tahu cara mengevaluasi, & menyeleksi supplier. Membangun hubungan positif dengan supplier serta teknik menggunakan global sourcing, tantangan & cara pembayaran

 

Training procurement & purchasing. Training online Procurement And Purchasing Management ini mengajak Anda untuk memahami dasar-dasar & peranannya di organisasi. Pahami peran Anda sebagai


Procurement & Purchasing Management

Untuk Menjadi Ahli Supply Chain, Pahami Procurement and Purchasing

Untuk menjadi ahli dalam supply chain / rantai pasok,  Anda harus menguasai dasar procurement dan purchasing terlebih dahulu. Lantas, Apa itu procurement dan purchasing?

Procurement atau biasa disebut teknik pengadaan barang merupakan proses menyeluruh dari kegiatan pengadaan dalam jumlah tertentu. Seperti sourcing, researching, negosiasi dan perencanaan.

Sementara purchasing adalah proses dari procurement yang spesifik pada kegiatan transaksional. Kedua fungsi ini tidak terlepas dari negosiasi.


Procurement vs Purchasing

3 Alasan Mengapa Anda Harus Menguasai Procurement & Purchasing Sekarang

  • Pertama, gaji yang menjanjikan. Pada Mei 2020, gaji rata-rata untuk ahli logistik Amerika Serikat adalah $76.270 atau setara Rp1.100.000 per jamnya. Wow, besar banget kan?


  • Kedua, selalu dibutuhkan di berbagai macam sektor Industri. Ahli procurement dan purchasing menjembatani tiap supplier dengan konsumen dalam memenuhi kebutuhannya. Dengan kata lain, belajar procurement merupakan pilihan tepat untuk memulai karir ini.


  • Ketiga, sangat masif di lapangan. Statistic dari Bank Dunia (World Bank) menunjukan bahwa proses procurement global menghabiskan $11 Trilyun dari total Gross Domestic Product (GDP). Profesi ini terus bertumbuh hingga 22% dalam kurun 2012 – 2022. Dari angka ini, kita bisa lihat bahwa public procurement sangatlah masif. 



Mengapa Procurement dan Purchasing Sangat Penting Bagi Perusahaan?


Purchasing and procurement management merupakan fungsi krusial sebuah perusahaan. Mengapa? Karena kedua fungsi ini dapat mengoptimalkan budget dan meningkatkan laba. 

  

Pada intinya, segala jenis transaksi antara perusahaan dengan supplier merupakan tanggung jawab procurement dan purchasing. Maka dari itu, Anda wajib handal menjalin kerja sama yang baik dengan pemasok (supplier).


Pertanyaannya, apakah fungsi procurement dan purchasing perusahaan Anda sudah efektif? Anda pemula dan ingin belajar procurement online dari nol? Yuk gabung purchasing and procurement course sekarang! Tingkatkan procurement and purchasing skills Anda mulai hari ini!

Apa Saja Yang Harus Dikuasai Ahli Procurement dan Purchasing?

Untuk ahli Procurement and Purchasing, Anda perlu menguasai skills procurement dan purchasing. 4 hal dasar berikut ini wajib Anda kuasai mulai sekarang :

  • Pertama, management umum procurement dan purchasing. 
  • Kedua, planning procurement and purchasing strategy
  • Ketiga, strategi pengadaan
  • Keempat, Supplier relation management

 

Tertarik untuk memiliki skills procurement dan purchasing? Nah, Anda akan menguasai keempat hal di atas jika bergabung training procurement & purchasing management sekarang! yuk gabung di Training purchasing and procurement langsung bersama ahlinya.


Belajar Procurement & Purchasing Sekarang!

Ya. Di training purchasing and procurement management ini, Anda menjadi tahu:

  • Dasar-dasar penting procurement & purchasing management
  • Langkah strategis dalam manajemen pengadaan barang (strategic procurement management and purchasing)
  • Cara efektif dalam menguasai sumber-sumber kekuatan & pemahaman kode etik di dalam purchasing dan procurement management. 
  • Bagaimana memastikan setiap fase berkontribusi pada manajemen rantai pasokan yang efektif.

Plus:

  • Belajar langsung dengan Sutomo Asngadi, Procurement & Contract Management Consultant. 23 Tahun berpengalaman di Procurement Management perusahaan multi nasional bidang industri ekspor impor. seorang traininer & consultant logistic customs export import and trade compliance
  • Akses seumur hidup. Jam belajarnya fleksibel, Anda yang mengatur.  
  • Bertanya & diskusi dengan pembicara yang spresial di bidangnya sepuasnya
  • Procurement and purchasing skills Anda meningkat 
  • Dapat sertifikat

Pengajar

Sutomo Asngadi

Procurement & Contract Management Consultant

Sutomo Asngadi, 23 tahun berpengalaman di Procurement Management perusahaan multi nasional bidang industri ekspor impor. Seorang trainer & consultant logistic customs export import and trade compliance.

DETAIL MATERI

Untuk mengakses video materi, silakan klik my dashboard (menu sebelah kanan atas). Berikut detail materi : Procurement & Purchasing Management

  • 1

    Bagian 1 - Overview Procurement Mangement

    • 1. Procurement & purchasing management

    • 2. Procurement vs purchasing

    • 3. Traditional time used compared with new roles

    • 4. Benefits of procurement

    • 5. Tugas cerdas : Overview procurement management
  • 2

    Bagian 2 - Procurement Policy & Procedure

    • 6. Purchasing objective untuk organisasi

    • 7. Procurement policy & procedure

    • 8. Efek positif & negatif adanya policy

    • 9. Procurement policy / ethic codes 1

    • 10. Procurement policy/ ethic codes 2

    • 11. Tugas cerdas : Procurement policy & procedure
  • 3

    Bagian 3 - Peranan Purchasing Dalam Organisasi & Supply Chain

    • 12. Peranan dalam internal organisasi

    • 13. Prinsip dalam procurement (pengadaan barang)

    • 14. Pengelolaan procurement dalam supply chain

    • 15. Tugas cerdas : Peranan purchasing dalam organisasi & supply chain
  • 4

    Bagian 4 - Planning & Procurement Strategy

    • 16. Prinsip strategi procurement

    • 17. Proses pengembangan strategi

    • 18. Cara pengadaan 1

    • 19. Cara pengadaan 2

    • 20. Model posisi pengadaan

    • 21. Supplier perception model

    • 22. Matrix strategi inventori

    • 23. Commodity portfolio matrix

    • 24. Matrik persepsi terhadap suplier

    • 25. Tugas cerdas : Planning & procurement strategy
  • 5

    Bagian 5 - Supplier Relation Management Vendor Selection & Evaluation Strategy

    • 26. Supplier selection & evaluation

    • 27. Kapan supplier evaluation & selection dilakukan?

    • 28. Pertimbangan-pertimbangan memilih pemasok

    • 29. Supplier evaluation & selection criteria

    • 30. Sumber-sumber informasi pemasok

    • 31. Tugas cerdas : Kriteria dalam melakukan evaluasi & seleksi
  • 6

    Bagian 6 - Supplier Relation Management

    • 32. Portofolio hubungan dengan pemasok

    • 33. Manfaat buyer-supplier partnership

    • 34. Langkah-langkah pengembangan pemasok

    • 35. Tugas cerdas : Supplier relation management
  • 7

    Bagian 7 - Supplier Quality Management

    • 36. Importance of supplier quality

    • 37. Keterlibatan pemasok dalam pengembangan produk

    • 38. Tugas cerdas : Supplier quality management
  • 8

    Bagian 8 - Global Sourcing

    • 39. Keungtungan global sourching

    • 40. Barrier to global sourching/ procurement

    • 41. Cross border management

    • 42. Cara serah terima barang

    • 43. Cara pembayaran dalam global sourching

    • 44. Tugas cerdas : Global sourching